Робота над стратегічним планом розвитку Городоцької громади
22 грудня у Городку відбулося друге засідання робочої групи, що працює над стратегічним планом розвитку спільно із консультантом із громадського розвитку Анатолієм Ткачуком, директором із питань науки та розвитку Інституту громадського суспільства.
Цього разу учасники засідання аналізували результати громадського опитування, визначали пріоритети, а також оцінили можливості та обмеження громади для досягнення бажаних цілей.
Фото: horodok.city
Нагадаємо, що робота над стратегічним планом розвитку у Городку розпочалася у жовтні із соціального опитування мешканців громади. Мета опитування — зрозуміти потреби городоччан і дізнатися, у якому напрямку вони хочуть розвиватися, у якій громаді жити і що самі готові зробити для досягнення своїх цілей.
Результати опитування
У соціальному опитуванні взяли участь мешканці практично всієї громади. Найбільш активними виявилися жителі міста.
— Опитування показало, що у Городоцькій громаді складна демографічна ситуація. Більшість городоччан прагне переїхати через відсутність перспектив для майбутнього дітей, через низькі зарплати та відсутність місць для проведення дозвілля, — зауважив Анатолій Ткачук.
Та водночас він зазначив, що є позитивні результати опитування. Принаймні те, що городоччани знають, чого хочуть. Тепер завдання робочої групи — скласти унікальний план розвитку Городоччини і втілити його в реальність.
Ідеальна громада
Врахувавши результати опитування, члени робочої групи почали складати перспективний план розвитку. Вони накреслили ескіз успішної громади, у якій хотіли б жити та розвиватися всі городоччани.
— Мені здається, у нас вийшла досить непогана конструкція. Ми оцінили свої сильні і слабкі сторони та визначили можливості, які відкриваються завдяки нашим сильним сторонам і тим умовам, що склалися у світі. Зазначу, що цього достатньо для того, аби перейти до наступного етапу розробки плану — формування власне стратегічних цілей, — прокоментував експерт.
Від теорії – до практики
За словами Анатолія Ткачука, ідеального ескізу для досягнення мети замало. Спершу потрібно вибудувати систему оперативних цілей і завдань. Зрозуміти, що потрібно покращити у галузі освіти, медицини тощо. І, враховуючи демографічну ситуацію, зробити комфортні умови проживання не лише для молодих людей, а й для літніх. Щоб люди поважного віку, яких дуже багато у громаді, почувалися не покинутими, а навпаки – включеними у суспільний процес.
До слова, у нашого міста тепер з’явився новий слоган «ГородОк — на АмадОк». Це ідея київського експерта. Він зазначив, що у городоччан буде все «Ок!», якщо вони змінять філософію і не чекатимуть, поки хтось прийде і розвиватиме їхню громаду, а самі почнуть активно над цим працювати.
